外は暴風雨。朝10時半。ひるまず来てくれたトヨタUさんと、とある案件のもろもろ確認ミーティング@メセ協。 話は次第に、「いま、アートマネジメント分野で最も必要とされている、求められていることは何？」という、大きなところに及ぶ。

ネットTAMにもよく寄せられる、講座の開催？--だとすれば、具体的にはどんな内容？どんな学びの場？レベルは？

人材育成？--具体的にはどのような人材か。人数を増やすことが必要なのか（どれくらい？）、より高度な専門家が必要なのか？現場がほしくてたまらないのはどんな人材なの？

地域における芸術文化環境の基盤整備？--具体的には各地で何が不足し、現場は何を求めているのか？人・モノ・金--どんな人？どのようなモノ？何に使うための金？それが満たされると、具体的にどのように進化していけるか。

ネットワーク？--横のつながりを強化することで、何がどのように変わっていくのか？

格差の解消？--大都市と地方の環境格差は事実としてあると思う。では、各地における具体的な困りごととは？すべての地域が東京のような環境になるといいのか？格差解消＝均一化？他との比較ではなく、その地域としてどうなりたいかが語られる必要ははないか？

・・・・・ふかーい、ふかーいところまで行く。

自信をもって他者を説得できるくらい、自分が深いところで理解するまでになかなか至らない...とトヨタU。同感のメセ協W。トヨタ・アートマネジメントフォーラム2007のチラシに書いたフレーズ「言葉にして説明できるだろうか？アートにまったく関心のない人々の心にも届くように」は、いまも続く。

人材育成や資源不足、格差・・・どれも、アートマネジメント、芸術文化に限った話ではない。だからこそ、よけい、しっかりした説明が求められる。

みなさんからも、ご意見をいただけたら幸いです　（事務局：kmk@mecenat.or.jp)　。